为持续深化紧密型医联体建设，推动优质医疗资源下沉，切实提升基层医疗服务能力，筑牢辖区居民健康保障防线，近期，武汉市第五医院分管医联体工作的院领导范莹带队，先后前往直管的8家社区卫生服务中心，开展2026年第一季度医联体质量督导检查，并召开集中反馈会，以精准督导倒逼提质增效，推动医联体建设走深走实。

3月30日至4月2日，医院组建医疗、护理、院感、药事、人事、财务六大领域专家督导组，对8家社区卫生服务中心开展“拉网式”全面督导。检查组分工明确、标准严格，严格对照医联体内部统一规范，通过现场查看、查阅资料、人员访谈、实操考核等方式，全方位排查运营管理、服务质量等情况，全面掌握基层医疗服务现状。

4月9日，医院召开督导反馈会暨工作推进会，梳理督导情况、部署整改工作。专家组逐一反馈检查结果，肯定亮点、指出不足，解读2026年新版考核标准，明确整改方向和时限，构建闭环管理体系。

会上，分管院领导范莹作总结讲话，她指出，医联体建设是深化医改的重要抓手，必须严格落实国家“强基工程”发展布局。结合当前工作，她提出三点要求，一是聚焦基层专科能力提升，通过专家下沉、远程会诊等举措推动优质资源直达基层;二是各社区卫生服务中心要坚持问题导向、强化责任担当，压实整改责任、细化落实措施，确保所有问题整改到位、取得实效;三是要持续深化医联体协同联动，推动医疗、护理、管理等各方面同质化发展，切实构建“小病在社区、大病进医院、康复回社区”的分级诊疗格局。

此次督导检查与推进会，是武汉市第五医院深化紧密型医联体建设、落实分级诊疗制度的具体实践，通过“以查促改、以督提质、以推促干”，有效补齐了基层医疗服务短板，进一步完善了上下联动、协同发展的长效机制，推动医联体向医融体转型，进行深度融合。

下一步，医院将以医联体建设为抓手，常态化开展督导、培训和帮扶，提升基层医疗服务能力，让优质医疗资源扎根基层，为辖区居民提供优质便捷的全周期健康服务，书写医联体建设高质量发展新篇章。